アパレルOEMにおいて、「ロット数」や「MOQ（Minimum Order Quantity：最小発注数量）」は、生産計画やコスト管理に直結する重要なキーワードです。これらを理解しておくことで、効率的な生産が可能となります。この記事では、ロット数とMOQの基本的な意味や違い、OEMでの活用ポイントを初心者向けに解説します。
ロット数とは？
ロット数とは、一度に生産する商品の数量の単位のことです。たとえば「1ロット100枚」という場合、100枚単位で生産が行われます。ロットごとに製造計画や検品、出荷が管理されます。
MOQ（最小発注数量）とは？
MOQとは、「最小発注数量」のことで、OEMメーカーや工場が受け付ける注文の最低数量を指します。MOQ以下の数量では発注できないことが多く、コスト面や製造効率を考慮して設定されています。
ロット数とMOQの違い
- ロット数は「生産の単位数量」で、
- MOQは「発注可能な最低数量」
たとえば、MOQが200枚でロット数が100枚なら、最小でも2ロット（200枚）から発注可能という意味です。
OEMでの数量決定のポイント
- コスト削減：大量生産ほど単価が安くなる傾向があります。
- 在庫リスク：過剰発注は在庫過多や資金のムダに。
- 販売計画との整合：市場ニーズや販売計画を考慮して発注数量を決定。
- 工場の条件確認：MOQやロット数の設定は工場によって異なるため、契約前に確認必須。
まとめ：数量管理はOEM成功の鍵
ロット数やMOQの理解は、OEM生産をスムーズに進める上で欠かせません。コスト、納期、在庫リスクをバランスよく考慮し、最適な数量を決めることがブランド成功につながります。
